發展歷程
  • 1988年2月

    由寧波市政府組建成立香港寧興集團寧波辦事處和寧波寧興公司,主要履行香港寧興集團辦事機構的職能,是中外合資項目管理型公司。

  • 1994年12月

    寧波寧興公司新領導班子提出"內外結合、四大支柱、多元經營、金融起步、房產突破、活躍貿易、拓展投資"經營思路,公司由原來計劃經濟下單一的項目管理型公司逐步向適應市場經濟發展的綜合經營性公司轉變,開始了寧興第一次創業歷程。

  • 1995-1997年

    利用國內外兩種資源的優勢,公司與香港寧興集團合力招商引入外資,積極為寧波甬江隧道、柳汀立交橋、北侖供水工程、鎮海熱電廠二期等建設項目融資;同時拓展金融市場,投資經營天寶城市信用社、彩虹證券營業部和期貨經紀公司等,實現金融業務多方位發展。

    特別是1995年公司雅戈爾集團、華茂集團、寧波國際信托等共同投資成立寧波聯合通信投資有限公司,進入通信和信息產業,并與中國聯通、美國AAT等合作,主導運作了聯通寧波GSM項目,迅速提升公司產業結構、規模實力和社會影響力。

  • 1997年

    立足于國內外兩個市場,調整產業結構,提出"深化主業,多元經營”方針,開始第二次創業歷程。公司于1996年獲得了進出口經營權,擴大了投資領域,開拓了國內外市場,積累了市場運作經驗。

  • 1998年底

    根據寧波市人民政府要求,在寧波市外經貿委指導下,整體托管重組當時寧波市規模最大的進出口企業“寧波市進出口公司”,從此寧波寧興的經營規模、經營結構、管理體制及隊伍建設不斷優化和提升。1999年,寧波寧興入選全國進出口500強。

  • 1999年8月

    改組為寧波寧興集團公司,下設10個控股子公司,按照“做強、做大、做活和專業化”的要求,建立集團板塊化的組織機構和功能設置,形成以外貿外經為主業,投資、內貿、實業并進的企業經營格局。

  • 2002年9月

    經寧波市人民政府批準,完成整體改制,由寧波寧興(集團)有限公司、寧波港股份有限公司、寧波天興投資有限公司、寧波天達投資有限公司、吳以剛等共同發起,設立寧波寧興股份有限公司,成為混合所有制企業,形成新的運營機制和經營機制。

  • 2004年7月

    深化外貿體制改革,組建寧波寧興國貿實業有限公司,實現外貿板塊化專業運作;公司總部轉變職能,強化在戰略決策、監管投資企業運營以及資本運作和協同多元產業經營等方面職能,形成更強的綜合實力和反應能力,適應市場競爭。

  • 2005年7月

    公司更名為寧波寧興控股股份有限公司,先后兩次增資擴股,逐步在國際貿易、特鋼經營、汽車4S經營、液化倉儲、房產開發、文化傳媒等領域形成了業務專長、品牌優勢和社會影響力。

  • 2008年7月

    寧興控股遭受了全球金融危機沖擊和重創,公司上下齊心協力攻克難關,最大限度維護公司合法權益,積累了在復雜經濟環境中推動公司平穩發展的經驗和教訓,更是凝聚了一支同舟共濟、奮勇拼搏的優秀隊伍。

  • 2010年

    寧興控股重新出發,完成《寧興戰略綱要》首個戰略目標,并啟動新一輪創新發展規劃,加快轉型升級,促進結構調整,發展成一家多元化專業經營的控股型集團公司,在國際貿易、精密機械、跨境電商、農業飼料科技、船舶制造、液化倉儲、汽車4S經營、股權投資等領域形成了品牌優勢和行業影響力。

  • 2020年-至今

    以產品為中心推進專業化經營,專注于貿工研、產學研一體的產業鏈發展,培育了十大專業產品,形成了七大經營品牌,建立了七個實業生產基地,形成了具有一定規模的產業基礎和良好商譽,并在細分市場建立了優勢和專長,進入可持續發展新階段。

寧興人

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